俗話說：上(shàng)下(xià)一(yī)心，其利斷金。企業就(jiù)像一(yī)個大家庭，每一(yī)名員工(gōng)都是家庭的一(yī)份子，隻有大家齊心協力、同舟共濟，才能(néng)不斷地壯大這個家庭。在印象物(wù)業公司發展過程中，面對日益嚴峻的困難與挑戰，保持員工(gōng)隊伍思想穩定是十分必要的。
保持員工(gōng)隊伍思想穩定，管理人員必須及時了解掌握員工(gōng)思想動态，更準确地把握好員工(gōng)的思想脈搏，找準影響員工(gōng)隊伍不穩定的因素，探索解決問題的方案和途徑，超前做好預防工(gōng)作。因此，在當前這個日新月(yuè)異，競争激烈的新形勢下(xià)，如何正确把握員工(gōng)思想動态是一(yī)個值得思考，也是當前公司需要迫切解決的問題。
一(yī)、建立完善員工(gōng)思想動态管理機制
員工(gōng)思想動态反饋制度，定期征求員工(gōng)對公司改革、員工(gōng)生(shēng)活福利等方面的意見和建議，充分調動員工(gōng)的參與意識，形成人人關心公司發展的氛圍，每月(yuè)底彙總、上(shàng)報主管部門。
響應公司号召，組織員工(gōng)捐助愛心活動。
二、建立重大問題、突發事(shì)件(jiàn)、緊急情況及時報告制度。
對已經或者可能(néng)造成惡劣影響的重大問題，影響企業形象、影響員工(gōng)隊伍穩定的突發事(shì)件(jiàn)；可能(néng)導緻員工(gōng)群體思想沖突等情況，及時跟進上(shàng)報，使主管部門及時啓動相(xiàng)應的應急預案，将不良影響降低(dī)到(dào)最低(dī)程度。
會務臨時接到(dào)會議通(tōng)知，要求報告廳在1個小(xiǎo)時之内完成布場工(gōng)作。綠化及保潔同事(shì)知道情況後，第一(yī)時間趕到(dào)報告廳協助搬桌子、椅子，大家齊心協力在規定的時間内，按規範标準完成了報告廳會議布場工(gōng)作。
三、輿情觀察制度。
深度關注公司發展過程中出現的熱點、難點問題，及時了解和掌握輿情。善于發現帶有傾向性、苗頭性的思想動态，把握火候，講究分寸，正确引導。對于熱點問題既要敢于“硬碰”，又(yòu)要善于疏導，把出發點和落腳點都放(fàng)到(dào)團結鼓勵上(shàng)，放(fàng)到(dào)化解矛盾、解決問題上(shàng)來，引導員工(gōng)理解公司的改革舉措，實現思想工(gōng)作危機事(shì)件(jiàn)預測和可控，促進公司和諧有序持續健康快速發展。
我們生(shēng)活在這個美麗的地球上(shàng)，就(jiù)應該用自(zì)己的雙手去美化它，去改變它。會務姑娘們細心的給報告廳皮椅清潔保養，保養後的皮椅不但清新靓麗，還可以延長使用壽命。
會務技(jì)能(néng)培訓
會務禮儀培訓
教學樓一(yī)樓地面清潔工(gōng)作
會務晨會工(gōng)作安排
會務會議布場及準備工(gōng)作
