活動内容

爲了提升項目經理的業務技(jì)能(néng)，增強綜合管理意識，結合公司“培訓年(nián)”重點工(gōng)作規劃及要求，人力資源管理中心于2021年(nián)5月(yuè)28日在總部組織開展“項目經理第一(yī)期訓練營”開班儀式，并進行了爲期一(yī)天的首期課程開講，公司項目主管（負責人級）、項目（副）經理及以上(shàng)人員近50人參加。

課堂正式開始前，人力資源管理中心助理總經理譚娜發表了熱情洋溢的開場緻辭，她表示：“項目是公司發展的源泉，而項目經理是項目的核心，是公司的中堅支柱，項目經理肩負著(zhe)把項目打造成爲出效益、出人才、出精品的重任，希望通(tōng)過本次訓練營的各項專場培訓，有計劃有目的地提升項目經理的綜合素質，開闊視野，創新項目運作模式，助力項目整體管理水(shuǐ)平的提高(gāo)。”

本次特邀了公司總經理湯海希、常務副總經理吳桂貞擔任首期課程的“大咖”講師，湯總、吳總均具有豐富的業務指導和授課經驗，理論結合案例貫穿闡述，使授課内容更通(tōng)俗易懂(dǒng)。

課前通(tōng)過“土(tǔ)豆切手指操”的全員熱身小(xiǎo)遊戲，項目經理首期課程在歡聲笑(xiào)語的氛圍中拉開序幕。

“項目經理訓練營”第一(yī)堂課，主要針對《物(wù)業管理風險防範》《主營業務合同管控》進行講授。湯總針對物(wù)業管理的風險類别、體現方面及風險防範的方式方法與相(xiàng)關法律條例結合講解，熟練引用物(wù)業管理實際案例，學員們在課堂上(shàng)認真做筆記，對提出的觀點積極思考、舉一(yī)反三，所學内容認同度高(gāo)。

中場休息期間，現場進行了“金龍拍拍操”互動遊戲，大家在熱烈的氣氛中又(yòu)繼續進入下(xià)一(yī)個課程學習。

下(xià)午的課程，吳總就(jiù)公司主營業務合同的要素、續簽續招關注點、投标文件(jiàn)素材收集等内容一(yī)一(yī)進行經驗傳授。講課的形式靈活多(duō)樣，集理論和公司服務合同案例研讨爲一(yī)體，使得大家踴躍發言提問，更積極參與到(dào)課堂中。

最後吳總通(tōng)過對業務拓展的類型和方向的解析，結合公司業務拓展的激勵政策，鼓勵項目經理積極參與公司業務拓展，将課堂推入最後的高(gāo)潮！

在教學相(xiàng)長的融洽氛圍中，項目經理第一(yī)期訓練營首期課程順利結束。課後，各項目經理紛紛表示通(tōng)過今天的學習，深刻地認識到(dào)作爲管理者必須多(duō)看(kàn)、多(duō)聽、多(duō)學，自(zì)我提升、多(duō)維度補充新的知識才能(néng)帶領團隊不斷進步，項目才能(néng)穩中發展！。